什么事科技支行？
中国建设银行在探索发展综合化经营的路子，在各地设立了“建行大学”，作为全行员工培训、学习和交流的园地；同时在各个分行层面也尝试设立不同分行的专门学校，如：2015年在北京建行了金融科技应用学院（简称FPA)和金融科技研究基地，在福州设立了国际业务学院。 然后到了2017年底的时候，总行又发布了《关于建设银行业务战略调整的通知》，提出未来三年要实行“轻型银行”的发展战略。
所谓轻型银行就是“以客户为中心，聚焦产品和服务两大核心领域，推进业务模式从规模速度向质量效益转变”。 在这样的背景下，各行都在寻找适合自己的路子，部分分行探索出了自己特色的转型之路，比如某分行提出了做精个人业务的战略，因此在这两年内大力整治和精简公司条线部门，将公司部门的精力转向个人业务，同时在机构部成立了专营团队，集中全行资源全力做大个人业务。
我所在的省分行为此设立了个人金融部，将原来分散的个人贷款业务、信用卡业务、个人理财业务全部归集起来管理，同时成立专业化经营队伍，进行精准营销，由此带来了个人业务规模的迅速扩大。而公司部的业务则在原有基础上做了细化分工，更加专注行业和客户。