企业的研发资源有哪些？
企业研发的资源，大概可以分为两种：一种是资金资源；另外一种是人才资源。 企业的资金资源是指从事一项研发项目所具备的经费支持程度。它包括两大方面的内容：一方面是这项研发项目自己能够拿出多少经费，另一方面是向外界融资、借款的可能性和额度。 对于大多数的非盈利性研究机构而言，他们开展科研活动的主要资金来源于政府的财政拨款，因此政府资金的扶持力度如何就关系到机构所能从事科研项目的大小和深浅。而对于企业而言，自身可支配的资金数额往往是由企业经营状况和市场前景决定的。如果企业经营不善或市场前景看好而资金需求量较大的话，可能会影响到企业正常生产经营活动乃至生存发展，从而影响企业对研发投入的力度。 当然，对于某些高科技行业的企业，可能其自身的利润空间很大，因此即使不指望政府补贴，依靠自身的利润积累也可以投入较大规模的研发，但这类企业毕竟占少数。 所以，从总体上来看，绝大多数的企业（特别是中小型企业），自己的资金资源是很有限的，因此他们在进行研发的时候就需要做好向外寻求合作的机会。而在现实情况下，很多企业和科研机构之间往往会存在信息不对称的情况，因此要掌握好一个度——既不过份地张扬自己所需的资金额度，也不要低估了自己获得资金支持的可能性。
除了资金资源之外，企业还应当注重培养自己的人才资源。因为任何科研项目都离不开人的组织和实施，所以拥有一批高水平的专业人才是企业研发的根本保障。 在人才的培养上，企业可以侧重于引进拥有创新思维的高层次人才，也可以着重于培训现有职工中潜在的创新人才，还可以考虑从外部聘请一些经验丰富的顾问来指导企业的研发工作。但是无论采用何种方式，企业的最终目的都是为了建立一支结构合理、素质较高的人才队伍，为后续的研发活动提供坚实的人才基础。
管理学认为，构成企业的基本要素主要包括生产要素、资本要素、管理要素和信息要素。其中，生产要素主要包括劳动力和土地；资本要素主要包括技术、融资能力和品牌要素；管理要素主要包括管理模式、企业家素质、人力资本和企业文化；信息要素主要包括信息获取和处理能力、信息系统和信息沟通。这四大要素又可概括为人、财、物、信四个方面。
对应于上述四大要素，企业的R&D资源，也可以概括为人力资源、R&D经费、物质资源和信息资源等四个方面。考虑到知识要素和文化要素对企业创新R&D活动具有重要影响，在这里我们再单独把制度文化和知识管理要素提出来作为一个方面。因此，总的来看，构成企业R&D资源包括人力资源、R&D经费、物质资源、信息资源、知识管理和制度文化等6个方面。
1、人力资源。
人力资源是R&D活动的直接承担者和知识的直接创造者，是R&D的首要因素，包括R&D人员(科学家、工程师、技术员)、管理人员、工勤人员，是人的素质和技术能力的高度组合。企业拥有高水平的科研/技术团队、优秀的管理团队和熟练的生产团队，是开展R&D活动并取得成功的基础和保障。衡量R&D人员一般包括全时人员、其他人员(不全时人员)、折合全时人员(R&D人员全时人员合计)三项指标。
2、R&D经费。
R&D经费是开展创新活动的重要物质条件，包括内部经费支出和外部经费支出。内部经费支出指直接用于开展R&D活动的本部门(或本单位，下同)经费支出，包括人工费、设备费、燃料动力费、材料费、试验试验费、出版/文献/信息传播/知识产权费、会议/差旅/国际合作交流费、劳务/专家咨询费、综合管理及其他费用和房屋施工费以及外协测试化验加工费。外部经费支出指从本部门(或本单位)以外的部门(或单位)得到的且直接用于开展R&D活动的经费，包括政府资金、企业资金、事业单位资金、国外资金和其他资金。衡量R&D经费一般包括内部经费支出和外部经费支出合计。
3、物质资源。
物质资源是R&D活动和创新的载体与生产手段。通常来讲，R&D物质资源主要有三类：一是研究平台和试验基地，包括重点实验室、工程技术研究中心、中试基地、试验示范基地、博士后工作站等，是开展R&D活动和创新的重要平台；二是科研仪器和测试装置，包括研发、检测、试验、化验、分析等各类高精尖仪器、精密设备和重大测试装置，是开展R&D活动和创新的重要设备；三是信息仪器，包括计算机、网络终端、数码相机、照相机、扫描仪、摄像机、电影放映机、录音笔、电话机、传真机等多种信息设备，是开展获取、处理和传输信息的重要工具和手段。
4、信息资源。
信息资源既是R&D活动和创新的结果，又是R&D活动和创新的重要条件。一般来讲，企业信息资源主要包括四类：一是信息网络，包括企业内部网络平台、外部(互联网)网络平台，以及用于R&D活动和创新的信息共享平台，包括视频监控系统、信息管理系统、财务管理系统、安全管理系统等；二是信息软件，包括用于R&D活动和创新的数据收集、整理、分析和评估的数据库、决策支持系统、管理系统、智能系统，包括CAD、EDA、CAE、CAPP、CAM、PDM、MES等软件平台。三是信息数据，包括R&D、市场调研、科技统计、项目申报、业务管理等方面的数据和资料。四是信息人才，包括能够熟练使用各种信息平台和信息软件以及采集分析信息的人才，并且能为企业的创新R&D活动提供强有力的信息支持。
5、制度文化。
制度文化是开展R&D活动和创新的制度保障。企业制度文化是企业在一定时期形成的制度安排和企业文化。其中，制度安排是规范开展创新活动的组织、管理、运行、监督和考核的一种行为准则；企业文化是推动企业创新发展的内在动力，是企业创新活动的灵魂。制度文化内容主要包括R&D经费管理、科技资源管理、知识产权管理、“三新”管理、科技档案管理、科技宣传管理、科研生产安全管理等科技管理制度，以及鼓励创新、宽容失败的创业文化，企业使命、价值理念、经营宗旨等企业文化。
6、知识管理。
知识管理是提高创新效率和效果的重要手段，其核心是利用各种知识管理工具，建立并保持企业知识共享和创新的动力机制，提高企业各环节的创新速度和质量。知识管理内容主要包括三个方面：一是建立知识管理制度，对隐性知识和显性知识的转化、共享和创新进行有效管理和激励；二是构建知识管理平台
