cba各俱乐部如何盈利？
CBA球队的盈利模式，总结起来就两句话： 利用体育IP进行衍生价值开发，实现商业利润最大化； 借助地方政府的力量，以较低的运营成本运营球队并实现财政自给自足。 一、衍生价值开发 CBA作为我国最高的篮球联赛品牌，其拥有庞大的粉丝基础，这为品牌后期进行衍生价值开发打下了坚实的基础。 目前CBA在衍生价值开发的领域主要有两大方向：一是体育赛事版权的售卖、二是品牌赞助。 1.赛事版权售卖 腾讯与CBA联盟签署了一份为期五年（2019年至2023年）的独家版权协议。根据这份协议，腾讯可以获得CBA常规赛和季后赛部分的电视转播权、网络转播权和社交媒体权利以及其他衍生权。 除了腾讯以外，其他想要购买CBA版权的互联网平台还需要满足一个条件才具备购买资格，那就是所购买的CBA赛季会员费用不能超过80元/月。也就是说，CBA球队想在网络平台上播放比赛，至少每个月的收入不可以低于这个标准，否则就是侵权。
除互联网平台的版权收入以外，线下观看比赛也会产生门票等收入。不过现在观众入场观看CBA比赛的成本相当高，甚至高于NBA。以北京首钢队主场“长安商场”为例，该场馆座位数大概5000个，球票价格在100-600元不等。
如果算上周边餐饮、购物、住宿等相关产业，一场NBA普通主场的票房估计能带来5000万元的收入。而同样作为职业篮球联赛，CBA的普通场均观众人数只有2000人左右，门票价格也就200元左右。即使加上线上线下渠道，每年CBA最多也就5亿元左右的赛事版权收入。跟NBA相比差得太远。 尽管CBA联赛的收视率没有NBA高，但它的观众忠诚度要远远超过NBA，据相关统计数据表明，观看CBA的热情基本上保持持续增长的趋势。
另外需要提一点的是，自从易建联等球员加盟 NBA以后，中国球迷对于顶级篮球赛知识产权的保护意识也在逐步增强，由此带来的衍生消费也越来越完善。以易建联个人微博的粉丝数量为例，已经达到3743万，仅次于球星詹姆斯和库里。所以易建联一条普通的微博发布过后都会产生大量的评论和转发，从而带动一系列的消费，比如说球鞋销售量飙升等等。
二、政府支持 除开通向市场的商业模式外，CBA还有一条重要的盈利途径——政府的补贴。之所以说这是条“捷径”，是因为这条盈利通路不需要打造品牌、不需要提高竞争力，只要蹭到政策红利就能获得可观的收益。 所以，那些实力不强的球队反而能从中受益更多，毕竟弱队有更多机会打硬仗，而硬仗往往能吸引更高的票价以及电视台转播权溢价。比如江苏南钢男篮主帅贝西诺在赛后接受采访时曾说，去年队里打了65场常规赛，几乎每场都在拼尽全力，而到了季后赛更是打得空前绝后。