培养明星的公司有哪些？
其实每个公司都想培养出像马云、刘强东一样的商业天才，但是现实是很残酷的。 据我了解，京东当年在创立之初，连个像样的写字楼都没有，员工几十人，天天加班到深夜，连个像样的会议室都没有。
就是这样一家企业，每年光培训费用就高达上亿元（2017年投入了3亿用于员工培训）。而京东的内部培训资源也非常丰富，有专门的培训学院构建培训体系，还有内部讲座、公开课、专题研修课等。 除了内部培训外，京东还建立了外部导师制，邀请各大公司的顶尖人才担任京东的内部顾问，分享他们的成功经验。 可以说，在人才培养方面，京东是下足了功夫的。 再说淘宝，作为国内最早的电商之一，最初也是依靠口碑做买卖。他们最常用的手段就是“培训经纪人”。所谓的培训经纪人是阿里自己培养的导购员，这些实习生被派到各大高校，免费给学生们做电商知识的讲课，把阿里巴巴的电商理念传播给更多年轻人。
当然，能进入阿里巴巴的人，一般都是百里挑一的人才，所以，阿里巴巴的培训也是极具杀伤力的。很多新人进去之后，都会有一种如痴如醉的学习状态。 我以前认识的一名阿里员工，当时他刚从大学毕业，来到阿里总部，一下车便被带到培训基地，开始了为期3个月的新员工培训，每天各种知识讲解，案例讨论，情景演练，真的很充实。 虽然最近两年阿里的培训力度有所弱化，但前期的培训效果确实让人佩服。很多菜鸟的员工都经常吐槽，进了阿里就像进了大学一样。