企业的总控指标是什么？
1. 总成本（Total cost） TOC是生产产品或提供服务的所有直接和间接费用的总和，包括生产成本、财务费用和销售费用等。
2. 总收益（Total revenue) TR= PR*Q，其中P为价格，R为数量，toc=pr+mtc，m指销售量，它和q之间是有关系的，通常用函数表示，根据成本曲线可以求解出不同产量下对应的单位成本，进而计算出总的成本，将总成本和产量绘制在一张坐标图中，便可得到该行业的TC-MR分析图。
3. 现金流量（Cash flow） CF=收入-支出 CF>0，企业经营盈利；CF<0企业亏损；当CF=0时，企业停止经营。 企业在一定时期内所取得的现金流入总量。
4. 每股盈余（Earnings per share，即EPS） 是企业生产经营成果的绝对指标，反映企业利润率的水平以及资本保全状况。
5. 资产负债率（Debt to asset ratio） 反映了债权人在资产安全方面面临的风险，其计算公式为负债总额/资产总额×100%。
6. 流动比率(current ratio) 衡量公司即时支付能力的重要指标，其计算公式为： 流动比率=流动性资产/流动负债 *100% 如果流动比率为2，则表明每1元流动负债就有2元的流动资产作为抵偿保证。
按照环境保护的有关要求，污染排放指标是企业必须严格执行的指标。企业应以国家和地方政府核定的本企业污染物排放总量指标和污染排放标准为依据，确定企业污染物排放总量控制目标并进行分解，逐级组织落实污染物排放总量控制责任。在满足国家和地方政府污染物排放要求的前提下，企业可制订严于国家和地方政府要求的内部排放控制指标。企业应通过确定节能和水资源利用指标，促进资源能源的有效利用。
企业应建立健全以企业主要负责人为总体、各级管理人员、相关职能部门以及生产车间（科室）负责人组成的企业安全生产责任体系，并在责任制中明确各部门、各级人员的安全生产职责。同时，应建立包括行政、技术、生产、营销、采购、人事（劳资）、规划（计划）、财务等部门在内的安全管理网络，明确各部门在企业安全生产工作中的具体职责，确保安全生产工作有人管、有人抓，形成强有力的、立体式的安全管理网络。
企业应根据安全生产责任制的要求，定期或实时组织有关人员对企业各岗位的安全职责履职情况进行审核监督，及时发现并整改各岗位责任制执行过程中存在的问题，同时研究、分析岗位安全职责设置的合理性，不断改进和完善责任制，促进责任制真正落实。
企业主要负责人的安全生产职责：企业的法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责，向其所在单位的安全生产委员会（或安全生产领导小组）和职工代表大会报告安全生产工作。组织制定并督促落实企业下列工作：安全生产规章制度和操作规程；确保安全生产投入的有效实施；编制事故应急救援预案和组织演练，预防和减少生产安全事故，确保职工生命和企业财产安全。
