上海电力有没有入摩？
1. 作为老牌五大发电集团之一，上电的海外业务也是传统能源项目为主，包括境外煤电、风电和光伏，以及少量的跨境水电业务（主要是通过子公司在缅甸开发的伊洛瓦底长江源水力发电站）。 目前来看似乎没有参与摩洛哥光伏项目的竞争。但考虑到目前中企在全球范围内抢装“十四五”规划项目，以及国内对新能源行业的政策扶持力度不减，后续是否介入仍有变数。
2. 上电的资产重组应该说是比较成功的案例之一，尤其是与沪杭等地政府的合作开发模式值得借鉴。在现有的电力体制改革和市场化进程里，地方电力公司特别是长三角地区的县级市的供电公司其实都在苦苦寻求突破，因为自身资产规模和资金实力所限，在外部的项目中能够发挥的作用也比较有限；而像上电这样本身在区域内具有较高市场份额，同时又能与地方政府形成良好合作的电厂，未来在区域电网规划和项目建设上还是会受到一定的青睐。
3. 在碳市场如火如荼的背景下，对于火力发电企业来说，提高碳排放管理水平和建立碳排放数据核查体系是非常重要的。从目前的准备情况来看，上电在碳交易方面应该是做了充分准备的。