小型企业较多？
“小”和“轻资产”是两个不同的概念，不能混为一谈。 “小”可以理解为规模小、人数少，也可以理解为业务体量小。但这里要强调的是，“小”是一种相对概念，是和宏观上的“大”相比较而言的，是一个相对数值，而不是一种绝对定义（尽管在某些特定条件下“小”会成为绝对定义）。所以不能认为只要规模小就是“小企业”。
而“轻资产”则是有明确内涵的，它指的是企业在经营活动中所拥有的资产形态，这里的资产是狭义的资产（财务意义上的资产），不是广义上的资产（包括人力资源在内的所有企业价值创造要素）。因此我们可以说某家公司拥有“重资产”，但不能说这家公司“轻资产”。 为什么企业要实行轻资产战略呢？ 因为重资产意味着高成本，这对于资金缺乏而又希望在短时间内通过扩张来占领市场的中小型企业来说是无法承受的代价。于是这些中小企业为了加快市场占有额的速度，就会实施轻资产战略，即采取低成本、无资产的扩张方式，通过输出品牌、技术、管理方式来快速占领市场。 当然轻资产战略并不是适合所有的企业和所有情况下。对于大型企业或者产业资本来说，他们并不惧怕负债和现金循环的压力，也不会存在资源匮乏的问题。对于他们来说，实施轻资产战略反而可能会拖慢企业的发展步伐。
因为轻资产战略的实施是需要相关配套措施做支撑的，如果没有完善的融资体系做支持，缺乏对风险和现金流的控制能力和意识，那么再好的战略也只能是空中楼阁。 所以无论是实施轻资产战略还是重资产战略，关键还是要看企业的实际情况，没有绝对的优劣之分。